易三平到文旅建工調(diào)研
1月26日，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理易三平一行到文旅建工調(diào)研。
易三平一行聽取了文旅建工生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定及發(fā)展規(guī)劃情況匯報。他指出，文旅建工2024年各項工作任務(wù)完成較好，在經(jīng)營發(fā)展、改革轉(zhuǎn)型、遺留問題處置、風(fēng)險化解等方面取得了一定的成績，呈現(xiàn)精神狀態(tài)好、干事氛圍濃，經(jīng)營質(zhì)效優(yōu)的良好態(tài)勢。他要求，一是要強化頂層設(shè)計，優(yōu)化組織架構(gòu)，立足當(dāng)下、著眼未來，對公司組織架構(gòu)予以持續(xù)優(yōu)化，深度剖析歷史遺留問題，運用發(fā)展的眼光洞察癥結(jié)所在，提前預(yù)判潛在風(fēng)險與挑戰(zhàn)，并配套制定精準(zhǔn)、有效的解決方案，為公司發(fā)展鋪就順暢之路徑，確保各項業(yè)務(wù)得以高效推進。二是要突出特色主業(yè)，形成核心競爭力，在酒店裝修改造、景區(qū)提檔升級、園林古建、適老化改造上不斷突破，精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向與行業(yè)趨勢，積極投身示范化改造項目，樹立行業(yè)標(biāo)桿形象，以點帶面推動公司整體業(yè)務(wù)水平邁向新高度，形成可復(fù)制、可推廣的成功模式。三是堅守廉潔底線，夯實作風(fēng)根基。強化廉潔意識，引導(dǎo)黨員干部時刻繃緊廉潔自律這根弦，能夠管住心、管住嘴、束住手，筑牢拒腐防變的“防火墻”。同時加強成本管控，推進核心供應(yīng)商管理，優(yōu)化流程，壓茬推進、并聯(lián)實施，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。
集團綜合辦公室、企業(yè)管理與運營部、法務(wù)風(fēng)控與合規(guī)部負責(zé)人、文旅建工領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總監(jiān)參加調(diào)研。